嚴審促管理，閉環現成效 ———山東建設三標體系內審工作圓滿完成
為強化公司精細化管理效能、夯實高質量發展根基。山東建設于4月8日至4月16日開展以“管理提升與精細化管理”為主題的三標體系內部審核工作。
本次內審由公司技術質量部牽頭，公司領導層及各部門內審員組建6個專項審核小組，嚴格依據GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 45001及GB/T50430標準要求，對公司各部門以及項目部，采取“資料核驗+現場巡查+崗位訪談”的多維審核模式，開展審查工作。
經過各審核小組的嚴格審核，分別從Q4.2、Q7.1.5、Q8.1、Q8.5.2、Q8.5.4、E8.1、S6.1.2、S8.1.2等條款開具8項一般不符合項，精準指明管理薄弱環節。受審部門及項目堅持“問題導向、舉一反三”的原則，迅速成立專項整改小組，對問題進行原因分析，并制定有效的糾正預防措施進行整改。最終經審核小組系統審查與驗證開具的不符合項，均獲審核小組書面確認閉環，整改有效率達100%。
此次內審及整改工作的高效完成，標志著公司管理體系的持續改進能力滿足體系運行要求。充分體現了山東建設“嚴守標準、持續精進”的管理理念。未來，公司將以更高標準推動三標體系落地見效，為客戶創造更多價值的同時，也為企業持續增強競爭力！
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